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El problema del desarrollo de ejecutivos
es quizá uno de los más grandes problemas que confronta
toda empresa, sobre todo en un momento en que la mayoría
se encuentra en crecimiento. Muchos altos jefes hablan del problema
de "encontrar segundas manos".
Es un error pensar que los elementos administrativos
se encuentran por mera suerte, casualidad o accidente, la realidad
es que un hombre con las capacidades requeridas debe ser preparado
y desarrollado por la misma empresa.
Ante todo debe precisarse la política
de la empresa en cuanto si ese material va a ser buscado fundamentalmente
entre los actuales empleados inferiores o más bien fuera.
Decimos mas bien, porque de suyo no es factible una política
cerrada en uno de los dos sentidos.
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En cuanto al modo de encontrar a personas
aptas, consideramos que las pruebas de selección pueden
ya orientarnos sobre quienes podrán tener esas capacidades.
Por otra parte la "calificación de méritos"
siendo el verdadero avalúo de capital humano, será
la mejor para que nos ayude a descubrirlos.
¿Por qué hablamos de calificación
técnica de méritos? pues bien, con frecuencia nos
encontramos con personal sumamente responsable y capáz
el cual por falta de comunicación e información
correcta y a tiempo, lo pasamos por alto sin darnos cuenta que
podrá ser un gran elemento y que inclusive al sentirse
marginado su capacidad va en desplomo.
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